Executive Coaching is geen pindakaas

By | Uncategorized | No Comments

 

Executive Coaching is geen pindakaas

Coaching lijkt tegenwoordig nog het meest op het pindakaas-schap in de supermarkt. Goedkoop, duurkoop, klassiek, verantwoord, light en met crunchy brokjes; het is volop verkrijgbaar. Toch is het allemaal hetzelfde. Gemaakt van gemalen pinda’s, bedoeld om je boterham smeuïger te maken. Jouw beste versie van je boterham creëer je wellicht met de pindakaas van je keuze.

Zo is het ook met coaching. Een coach is een professionele begeleider.

Een coach helpt jou de beste versie van jezelf te zijn. En die bereik je misschien wel met de coach uit het schap. Wie weet.

Goedkoop, duurkoop, klassiek, verantwoord, light of met crunchy brokjes.

Pindakaas koop je kant-en-klaar.

Leiderschap komt tot stand.

In het winkelschap kom je executive coaching niet tegen.

Dat zou ook niet kunnen.

Executive coaching is geen kant-en-klaar product.

Executive coaching creëert excellent leiderschap.

  • Harde resultaten, grotere productiviteit, meer persoonlijke winst
  • Forse leerprocessen – over jezelf bijvoorbeeld
  • Reflectie
  • Bewustwording over je eigen functioneren. Je blokkades, je aangeleerde gedrag, je mantra’s, je houding
  • Ondersteuning
  • Vertrouwen
  • Helderheid over je doelen en je standpunten
  • Nieuwe wegen

Executive coaching. Geen pindakaas.

Sprekers: wees nooit de held van je eigen verhaal

By | Uncategorized | No Comments

Held

Ik ken een beroemde Hollywood comedy-impresario die hamert op het volgende principe:

Wees nooit de held in je eigen verhaal. Hijzelf kan dat overigens makkelijk zeggen. Deze aardige man komt onbetwist over als een antiheld. Een antiheld is – zoals we weten – realistischer dan een held. Ik vind mijzelf behoorlijk realistisch. Ik herken mij eerder in Danny de Vito dan in George Clooney.

Goed, terug naar de boodschap van deze blog. ‘Wees nooit de held in je eigen verhaal’ is een vuistregel die ik geestdriftig onderstreep.

Leer van Hollywood, beste lezer. Laat je speech niet over jou gaan. Jij bent niet de held. Jij niet. De ander, die is pas de held. En doordat je dat doet, ben jij de held. Ingewikkeld? Helemaal niet. Let op en lees mee.

Je staat op het podium, het gaat over jou. Maar het mag niet over jou gaan. De glans moet wel op jou afstralen. Dus moet je de toeschouwer mentaal misleiden. Hoe doe je dat? Eenvoudig; zet karakters ‘naast je’ op je podium. Niet in levenden lijve natuurlijk. Figuurlijke karakters. Of ze echt bestaan hebben en daadwerkelijk deel uitmaakten van jouw verhaal, dat dat doet er niet toe. Creëer hen.

De tweede vuistregel is dat je deze karakters likable moet maken. De gids die jou per abuis bijna de afgrond in stuurde. De kapitein van het zinkende schip waarin jij achterbleef. Jouw eigen ex-Wolf of Wall Street beursbengel Jordan Belfort. Ze verdienen de zwaarste straf, dat zou iedereen vinden. Desondanks maak jij hem likable. Je voegt de likability factor toe. Je publiek moet verliefd worden op die sukkel. Dus was hij enorm sterk, knap, schrander, zielig. Hij kon er niets aan doen, de pech zat verankerd in z’n genenpakket. Zijn jeugd was bar en boos.

En – ha! – die verliefdheid, die compassie die ontstaat, die straalt af op jou.

Bij gebrek aan beter – het personage is er immers niet – willen ze jou met huid en haar.

Zo werkt dat, beste lezer van deze blog. De truc van de projectie. Wel de lusten, niet de lasten.

 

Vuistregel 1: Wees nooit de held in je eigen verhaal. Creëer een ander karakter.
Vuistregel 2: Voeg de likability factor toe aan het karakter. De glans straalt af op jou.

Meer weten? Business Tales

De onbetwiste held