Sociale media en megalomane vrouwen; een uiterst gevaarlijk duo

By | Executive Coaching, Uncategorized | No Comments

Wereldsteden, oerbossen, steppes, toendra’s en jungles. Als reiziger voel je direct de energie van die unieke domeinen. Deep inside the area is het onmiskenbaar. “Wow. Nu ben ik echt in de oerbossen/de wereldstad/de jungle…”

Voordat je daar bent, ben je er nog niet.

In de grensgebieden heerst onduidelijkheid.

Grensgebieden zijn een mix van de verschillende contreien. Er is geen keihard begin van de savanne van Afrika. Er staat geen hek tussen de voorsteden en de stadskern van Berlijn. Grensgebieden zijn er altijd. Van lieverlee verlaat je de onduidelijkheid en betreed je de essentie. Nog wat later bereik je het kloppende hart.

Onmiskenbaar, ik schreef het al.

De periferie tussen gek en niet-gek lijkt op die grensgebieden.

Mensen worden niet zomaar gek. Ik ben geen psychiater, maar er zullen oorzaken zijn waardoor soms iemand de controle over zijn of haar gedachten verliest. Los daarvan is de ‘mate van gekte’ afhankelijk van de manier waarop jij en ik ernaar kijken. Gedraagt iemand zich als een Messias? Voor mij kan dat gekker lijken dan voor jou. Ik geloof niet in een Messias. Voor jou zijn de wonderen de wereld misschien nog niet uit.

Iemands mate van gekte hangt tot op zekere hoogte af van het persoonlijke realiteitskader van de aanschouwer of het publiek.

Ik zie de wereld in correlaties. Niet staat op zichzelf.

Feit: een groot aantal mensen denkt een door god gezonden Messias te zijn. Dat valt zo’n beetje onder de noemer bipolaire stoornis. Daar zijn psychiaters voor. Die begeleiden en beschermen deze mensen en geven hen wellicht medicijnen.

Waarneming: heel erg veel mensen onder ons vinden zichzelf behoorlijk bijzonder. Een door god gezonden Messias zijn zij niet, dat weten ze best. Maar eenvoudige zielen zoals jij en ik, dat willen ze ook weer niet zijn. Welnee. Daarvoor ‘’weten’ zij teveel. Ze zijn bovengemiddeld intelligent, hadden een moeilijke jeugd, lazen zelfhulpboeken of werden op school gepest. Dat kan niet voor niets zijn, het had een bedoeling. De term Messias-light past hen heel best.

Gevolg: ervan uitgaande dat je in het bezit bent van perfecte, alwetende informatie, wat valt daarmee er te doen? Nou, de boodschap verspreiden en de wereld redden. Jou en mij, of – als het bij ons niet werkt – onevenwichtige mensen op zoek naar verlossing.

Effect: de zendeling vindt gehoor bij dolende zielen via sociale media.

“Denk niet in hokjes maar in puzzelstukjes”

“Denk niet in hokjes maar in hartjes”

“Volg je hart want dat klopt”

Vanzelfsprekend volgt onder soortgelijke koppen steevast een stukje evangelie uit eigen werk. Zoals onderstaand.

Ik sluit niet uit dat de spirituele boodschap met name geventileerd door ‘heksachtige vrouwen’ via sociale media voor sommige zoekenden volkomen nieuw is.

Een ingekorte bloemlezing uit de reacties op deze Facebookposting:

“Wauw. Die komt binnen”

“Je raakt me op zielsniveau”

“Wat ben je toch een mooi mens”

“Alles aan jou is geweldig”

Megalomanie – grootsheidswaanzin – kan ook een keihard verdienmodel zijn. De auteur van bovenstaande posting geeft cursussen in de discipline Revolutionaire (sic!) Onderwijs en Ontwikkeling. Op elke levensvraag een panklaar antwoord, in abonnementsvorm.

In het grensgebied tussen ‘gek’ en ‘niet-gek’ heerst onduidelijkheid.

Gebruik je gezonde verstand.

Hans Ruinemans, executive coach

Business Tales B.V.

no bullshit

Instant happiness with a smile? Of echte executive coaching?

By | Executive Coaching | No Comments

Instant happiness with a smile? Of echte executive coaching?

De Franse staatsman Richelieu had een primeur. Hij was ‘s werelds eerste premier.

Voortrekkers hebben het extreem lastig, maar Richelieu was een hyperintelligent persoon. Richelieu – die in de geschiedschrijving nooit met zijn voornaam wordt genoemd, en dat zegt wat – leunde stevig op zijn executive coach. Een volstrekt normaal verschijnsel in leidende functies overigens, éminence grises werden ze genoemd. We schrijven, beste lezer, over het maagdelijke begin van 1700. Frankrijk veranderde onder Richelieu. Disruptive is van alle tijden.

De executive coach van Richelieu was een bezitloze monnik die desondanks alles had.

Wij leven in de niet meer zo maagdelijke 21e eeuw. Er zijn nog steeds voortrekkers nodig. En die hebben behoefte aan een éminence grise. Vandaag de dag heten ze eenvoudigweg coaches. Life Coaches of Health Coaches of zelfs Healing Coaches. Ieder zijn expertise.

De coaches hebben zowel blonde staartjes als nonchalante vergrijsde krullen, maar eminent zijn ze nog maar zelden. De blonde staartjes en de nonchalant vergrijsde krullen brengen instant happiness with a smile. Terug naar jezelf moet je. Naar je oergevoel, naar je zielsniveau of je kern of je buik of whatever, maar het liefst een beetje rap.

De Life Coach of Health Coach en Healing Coach moet immers op tijd de kindertjes van school halen, de kat aaien of de tuinkruiden plukken.

De methode instant happiness with a smile leerden zij uit hun hoofdjes, op zeven zaterdagen bij een train-de-trainer-trainer concept.

De so called coaches met de blonde staartjes of de nonchalante grijze krullen vissen hun prospects onder andere uit de hedendaagse Gouden Gids genaamd Facebook, of anders wel bij de Open Coffee’s en de Bitterballenborrels.  Ze rijden rond in kekke cabrio’s en bezitten nochtans niets.

Niets? Nou, dat ook niet helemaal. Na het afleveren van hun product bij de klant – wel nog even zelf met water aanlengen, hè – dienen deze hedendaagse coaches stralend en schaamteloos forse facturen in. Het kekke cabrio’tje rijdt niet op water en de meditatiereis naar Tibet moet ook gefinancierd, nietwaar?

We leven in een tijd van waardeverlies. Instant springt daarop in.

Ik zeg je, beste lezer van deze blog, instant is geen kwaliteit.

Een club uit de eredivisie verdient een topcoach. Geen bevlogen liefhebber die ‘zijn ding doet’ bij een amateurclub. Hoe leuk of hoe esoterisch of empathisch dat ook mag zijn.

CEO, DGA, succesvol manager of president van Amerika; ze verdienen allemaal een executive coach. Jij eveneens.

Bottom line: coaching maakt deel uit van het ontwikkeltraject van leiders en high potentials.

Zie coaching als een business tool. Let messcherp op je inkoopbeleid.

“Executive Coaching? Wat heb ik daar nu aan?”

By | Executive Coaching | No Comments

 

“Executive Coaching? Wat heb ik daar nu aan?”

Als ik een woord moet bedenken dat staat voor executive coaching, dan kies ik voor het woord verandering. Liever nog kies ik twee woorden; verandering en groei. Drie woorden? Verandering. Groei. Support.

Van Executive Coaching ken ik beide kanten zo goed als de binnenzak van mijn favoriete colbertje. Been there, seen it, done that. Ik was coachee. Ik ben coach. Nog steeds word ik gecoacht.

Nu heb je coaches en coaches. In een eerdere posting  maakte ik de vergelijking met pindakaas. Mensen leven maar moeizaam op droog brood, maar het is wat mager om je culinaire levensgeluk te laten afhangen van het aanbod in pindakaas.

Wie zijn eigen excellente brood kan bakken, met de perfecte ingrediënten, die heeft helemaal geen pindakaas nodig.

Mannen en vrouwen op topfuncties kunnen niet zonder executive coaching.

Een executive coach helpt jou de beste versie te zijn als leider. Als fixer. Als mens in relatie tot andere mensen.

Een executive coach creëert samen met jou de broodnodige focus. Daarmee genereer je succes. Met een executive coach zet je plannen om in resultaat. In totale autonomie, als je dat wilt, of in complete samenwerking. Jij kiest, ik sta bij.

Toezichthouders willen bedrijfsresultaten. Zij willen economische groei.

Ik – jouw executive coach – wil resultaten voor jou. Het draait voor mij om jou persoonlijk.

Het zakenleven is een voortdurende rechtszaak waarbij compassie buitenspel staat.

Geen mens vraagt zich af waarom je een advocaat nodig hebt in de rechtszaak.

Een executive coach is jouw levens-advocaat.

 

Executive Coaching is geen pindakaas

By | Executive Coaching | No Comments

 

Executive Coaching is geen pindakaas

Coaching lijkt tegenwoordig nog het meest op het pindakaas-schap in de supermarkt. Goedkoop, duurkoop, klassiek, verantwoord, light en met crunchy brokjes; het is volop verkrijgbaar. Toch is het allemaal hetzelfde. Gemaakt van gemalen pinda’s, bedoeld om je boterham smeuïger te maken. Jouw beste versie van je boterham creëer je wellicht met de pindakaas van je keuze.

Zo is het ook met coaching. Een coach is een professionele begeleider.

Een coach helpt jou de beste versie van jezelf te zijn. En die bereik je misschien wel met de coach uit het schap. Wie weet.

Goedkoop, duurkoop, klassiek, verantwoord, light of met crunchy brokjes.

Pindakaas koop je kant-en-klaar.

Leiderschap komt tot stand.

In het winkelschap kom je executive coaching niet tegen.

Dat zou ook niet kunnen.

Executive coaching is geen kant-en-klaar product.

Executive coaching creëert excellent leiderschap.

  • Harde resultaten, grotere productiviteit, meer persoonlijke winst
  • Forse leerprocessen – over jezelf bijvoorbeeld
  • Reflectie
  • Bewustwording over je eigen functioneren. Je blokkades, je aangeleerde gedrag, je mantra’s, je houding
  • Ondersteuning
  • Vertrouwen
  • Helderheid over je doelen en je standpunten
  • Nieuwe wegen

Executive coaching. Geen pindakaas.