Een wekelijkse gedachte voor leiders met lef tot introspectie.
๐๐ผ๐ป๐ด๐ฒ ๐๐๐ขโ๐ ๐ฒ๐ป ๐๐ฎ๐ ๐๐ฒ ๐๐ฎ๐ป ๐ต๐ฒ๐ป ๐ธ๐๐ป๐ป๐ฒ๐ป ๐น๐ฒ๐ฟ๐ฒ๐ป!
“Worden CEOโs steeds jonger?” Die vraag kreeg ik laatst drie keer in รฉรฉn week. Van Gerard, Niek en Tom, drie van mijn mentees (fictieve namen). Alle drie zijn ze halverwege de veertig, begin vijftig en werkzaam bij รฉchte familiebedrijven.
En ja, hun observatie klopt. CEOโs worden รฉcht jonger.
In mijn actieve netwerk zijn de meeste CEOโs nog steeds ergens tussen de 50 en 55. Witte mannen, vaak met een economische of commerciรซle achtergrond. Hoogopgeleid, bekend met de gebaande paden. Maar inmiddels lopen velen van hen vast. Daarover schrijf ik in andere blogs.
In de tijd dat ik net begon als business mentor, waren directeuren vaak tegen de 60. De wederopbouwgeneratie. Zelfgemaakt. Met niks begonnen. En vaak met opgeheven hoofd vertrokken richting de golfclub.
De huidige generatie van Gerard, Niek en Tom heeft andere vraagstukken.
Maar nรณg interessanter is de opkomst van een compleet nieuwe lichting CEOโs: twintigers en dertigers, sommigen wonen nog in een studentenkamer.
Ze zijn anders. Niet alleen jonger, maar ook opener, directer, brutaler.
Ze denken in systemen en oplossingen, niet in hokjes.
Hun leiderschap is informeel, hun communicatie digitaal.
Ze zijn divers. Ze heten Madelief, Stanley, Gregory, Mike.
En ze hebben lef.
Zij zijn de motor van de verandering.
Misschien voelt dat spannend. Misschien zelfs een beetje bedreigend.
Maar kijk eens naar jezelf: ook jij deed het destijds anders dan je voorganger.
Deze jonge generatie heeft iets wat wij niet hadden:
โ Direct toegang tot de wereld.
โ Een vanzelfsprekende digitale mindset.
โ En de overtuiging dat het anders mรณet.
Verzet je niet. Haal ze binnen. Geef ze ruimte. En leer van ze.
Ze weten meer dan jij op sommige gebieden. En tegelijk geldt:
Jij weet meer dan zij op andere gebieden.
Dat is geen tegenstelling. Dat is samenwerking.
De toekomst is aan deze nieuwe generatie.
Jouw ervaring is de brug naar hun succes.
—
De ruimte tussen de woorden is waar inzicht ontstaat.
Tot volgende week als onze gedachten elkaar weer raken.
Hans Ruinemans, Boardroom Monk โฏ๏ธ